Proyectos

Industria 4.0: Aumento del rendimiento en la fabricación utilizando tecnología integrada

Cliente
Nuestro cliente, con sede en los EE. UU., es un fabricante líder de pinturas especializadas en América del Norte.

Desafío         
En 2020, nuestro cliente estaba realizando una revisión amplia de sus procesos de producción en varias plantas. Junto con esa revisión, buscaban obtener una comprensión más clara de un proceso de fabricación por lotes específico en términos de rendimiento, velocidad y capacidad.

Si bien ellos mismos habían intentado previamente un análisis de proceso, no abarcó un período de tiempo lo suficientemente largo como para indicar una variación dentro del sistema de producción. Eso significaba que no podían identificar oportunidades de mejora porque no tenían la imagen completa.  

El cliente contrató a EPCM Engineering en abril de 2020 para realizar un análisis más completo de su proceso de fabricación por lotes e identificar áreas en las que su proceso podría eliminar los cuellos de botella. El cliente planeó utilizar los conocimientos del análisis para complementar los resultados de su revisión general del proceso de producción.

Por lo tanto, nuestros objetivos para el proyecto eran:

• Identificar el rendimiento real y la capacidad del proceso por lotes
• Identificar qué parámetros específicos afectaron el rendimiento, incluidos:
  • El uso de recipientes de proceso específicos y/o líneas de llenado.
  • Fabricación de lotes particulares
  • La hora del turno de fabricación
  • La hora de la semana para el inicio del lote
  • Tareas específicas con una amplia variación en el tiempo de finalización

Solución
Con las restricciones de viaje relacionadas con la pandemia vigentes a lo largo de 2020, nuestra capacidad de estar en el sitio para este proyecto como lo haríamos normalmente no era una opción. Esto creó una serie de desafíos en la forma en que entregaríamos el proyecto con éxito.

Poniendo nuestra creatividad a trabajar, diseñamos una solución ingeniosa para sortear estos importantes obstáculos y, en última instancia, brindar un valor aún mayor al cliente, todo mientras nos adherimos a los plazos del proyecto.

Reimaginamos el enfoque típico de un estudio de tiempo de ciclo por lotes, en el que cada paso se cronometra manualmente en sucesión durante una duración específica. En su lugar, desarrollamos un proceso de limpieza de datos y una estrategia de análisis que podía medir el tiempo del ciclo del lote y el rendimiento para cualquier rango de tiempo, pieza de equipo, número de producto del lote, patrón de turnos y más. Como parte de nuestra estrategia, desarrollamos una herramienta que nuestro cliente podía manipular de muchas maneras para proporcionar una vista de 30 000 pies de su sistema, así como un análisis lote por lote.

Además, fusionamos nuestra dilatada experiencia en procesos de fabricación de pintura por lotes con software de inteligencia empresarial. Esto nos permitió analizar datos y proporcionar información de tendencias en un rango de tiempo y equipo sustancialmente mayor que nunca. Esto le dio al cliente información amplia e imparcial y puntos de vista que podrían poner en práctica de inmediato.

Resultados
EPCM Engineering completó este proyecto en junio de 2020 según lo prometido, realizando un análisis remoto exhaustivo sin un solo miembro del equipo en el sitio. Además, nuestra revisión y análisis cubrieron un período de tiempo mucho mayor que el posible con un estudio de tiempo en el sitio. Para nuestro cliente, eso significaba tener información confiable y robusta que le permitiera tomar decisiones estratégicas clave con confianza.

Como resultado, identificamos una serie de oportunidades de producción y planificación que podrían aumentar el rendimiento de los procesos existentes entre un 20 % y un 30 %, todo ello sin una gran inversión de capital. Para obtener más detalles sobre los resultados específicos, consulte los gráficos y tablas a continuación.

Nuestro enfoque único para el análisis de datos de procesos y la eliminación de cuellos de botella puede proporcionar un valor sustancial a la fabricación de procesos por lotes donde la sincronización de las tareas se captura electrónicamente. Incluso cuando los datos no se recopilan ni almacenan, EPCM tiene la experiencia para identificar constantemente oportunidades para aumentar el rendimiento de los procesos y equipos existentes.

En The EPCM Group, nos especializamos en resolver los desafíos operativos más difíciles de nuestros clientes con soluciones de ciclo de vida de una sola fuente. Durante más de 40 años, hemos ayudado a los líderes de la industria de todo el mundo con soluciones integradas que incluyen consultoría de ingeniería, automatización, repuestos, suministro y servicio.

Comuníquese con nosotros para saber cómo podemos ayudarlo a optimizar los procesos y mejorar sus resultados con nuestras soluciones integrales.